**电商托管仓库的发货漏单及出错率**

随着电商行业的迅猛发展，越来越多的电商企业选择将仓储与物流服务外包给专业的托管仓库。虽然这种模式为电商企业节省了大量的管理成本和时间，但托管仓库的发货漏单及出错率成为了一些电商企业关注的焦点问题。

首先，发货漏单是指在托管仓库的操作过程中，由于各种原因造成部分订单没有被及时发现和处理，最终导致消费者未收到货物或出现延误。这可能会严重影响消费者的购物体验，甚至损害电商企业的声誉。而托管仓库的出错率则涉及到订单配送过程中可能出现的各种错误，例如发错货、漏发货物、包装破损等问题，这些都可能导致额外的成本和客户服务压力。

造成发货漏单及出错率高的原因主要有几个方面：

1. **人为因素**：仓库工作人员的疏忽、操作失误或者配送过程中的误操作是造成发货问题的主要原因之一。

2. **系统与流程**：仓库管理系统的不完善或者与电商平台系统的集成问题可能导致订单信息同步不及时或者不准确，进而引发发货失误。

3. **季节性波动**：特别是在促销活动或者节假日期间，订单量急剧增加可能超出托管仓库的处理能力范围，从而增加了发货失误的风险。

为了减少发货漏单及出错率，电商企业可以考虑以下措施：

- **选择可靠的托管仓库**：评估托管仓库的运营历史、客户评价以及服务水平，选择有经验且信誉良好的合作伙伴。

- **优化流程与技术支持**：确保仓库管理系统与电商平台系统的无缝对接，实时更新订单信息，提高操作效率和准确性。

- **加强人员培训与监督**：对仓库工作人员进行专业培训，建立严格的操作流程和质量监控机制，减少人为因素引发的问题。

- **实时监控与反馈机制**：建立实时监控系统，及时发现异常订单和操作失误，快速响应并进行调整和改进。

综上所述，尽管电商托管仓库能够为企业提供便利和节约成本的机会，但发货漏单及出错率高的问题仍然需要引起足够重视。通过合理的选择合作伙伴、优化管理流程和技术支持，电商企业可以有效降低这些问题带来的风险，提升客户满意度和品牌信誉。

关于避免漏单的情况，我司早就做好管理机制，通过系统与责任人双向管控，对订单的完成进度实时管控，通过操作环节的把控，与截单后的系统审核，我司会彻底杜绝漏单情况的发生。

我司在岗位分配上有明确的分工，装卸组、入库组、拣货组、验货组、打包组等，每个岗位都按排经验丰富又对货品熟悉的员工负责。所有订单的配发，我司都采用人机联动机制，通过拣货组、验货组、打包组的层层把关，能将订单差错率降为零。因人为操作环节不排除会有闪失，公司对运营部的容错率为超过万分之一，每个人都非常重视订单配发的准确率。